Chroniques affaires, achat, vente et transfert d'entreprises
 
     

Vendre son entreprise, comment obtenir un meilleur prix

Vendre son entreprise, comment obtenir un meilleur prix
Une fois que vous avez trouvé votre successeur (dans la famille, dans l'entreprise ou en provenance de l'extérieur), il est crucial que vous le prépariez minutieusement, jusque dans les moindres détails, à assumer vos responsabilités. Comme vous possédez votre entreprise depuis probablement plus de 20 ans, vous avez oublié comment il vous a été difficile d'intégrer tous les comportements nécessaires au succès; en fait, comme vous avez intégré tous ces comportements de manière naturelle sans trop y penser, si on vous demandait maintenant de tous les identifier, ça vous serait impossible. Néanmoins, c'est ce qu'il vous faudra réussir pour préparer votre successeur.

Préparer la relève et assurer la continuité de l'entreprise

Préparer la relève et assurer la continuité de l'entreprise

Préparer la relève et assurer la continuité de l'entreprise; entrevue avec Sylvain Darche

Sylvain Darche est conseiller en relève et continuité d'entreprise dans un grand cabinet comptable. Il a accepté de nous accorder une entrevue sur la préparation de la relève pendant laquelle il s'est avéré habile à tenir compte des besoins et intérêts de chacun, une habileté qui l’avantage sûrement dans l'exercice de son travail.

Pourquoi le gouvernement du Québec subventionne-t-il la préparation de la relève des entreprises?

Des recherches ont montré que si les entrepreneurs connaissent bien la gestion de leur entreprise, ils en savent très peu sur de tout ce qu'impliquerait de la transférer à une relève, qu'elle soit familiale ou constituée d'employés. Par exemple, ils estiment souvent qu'un an suffira quand il faut plutôt en prévoir 3 à 7. Côté fiscal, plusieurs n’ont qu’une vague idée aussi bien des coûts à prévoir que des économies possibles s'ils mettent en place les bonnes structures au bon moment. En de telles circonstances, un transfert mal préparé peut grandement affaiblir une entreprise voire la mettre en péril. D'où l'intérêt du gouvernement à encourager et soutenir la préparation de la relève afin de s’assurer du maintien des emplois.

De plus, si la planification du transfert a été bâclée, les parents ou fondateurs, soumis à de l’insécurité financière, chercheront à conserver les rênes plus longtemps. À l'opposé, si le volet financier est abordé assez tôt dans le processus, ils seront rassuré et leurs revenus de retraite davantage garantis, non seulement en raison d'une relève mieux préparé mais également au moyen d'assurances, d’un plan d'investissements validé, d'une fiducie familiale, etc. Autant de choses qui aident à profiter du soleil de la retraite et à conserver une meilleure qualité de vie.

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